PERSONALMANAGEMENT

Patricia Schafferer

HR Exzellenz für IHR UNTERNEHMEN

Organisation. Prozess. Mensch.

Ich bin Ihre Ansprechpartnerin für alle personalrelevanten Fragen – kurzfristig, praxisnah und ohne komplizierte Prozesse. Im Arbeitsalltag tauchen regelmäßig Themen auf, die Entwicklung ermöglichen – etwa rund um Mitarbeitergespräche, Führung oder eine gelingende Zusammenarbeit. Genau hier schafft laufende Beratung Entlastung und Sicherheit.

DER MEHRWERT FÜR IHR UNTERNEHMEN

Laufende HR-Beratung

Ich begleite Unternehmen, die ihre Personalthemen bewusst weiterentwickeln möchten – besonders dann, wenn keine eigene HR-Abteilung vorgesehen ist. Dabei unterstütze ich mit klaren Strukturen, praxistauglichen Prozessen und wirksamer Führung, damit Personalarbeit im Alltag einfach und professionell gelingt.

Die laufende Personalberatung bildet dabei eine verlässliche Grundlage. Daraus entstehen – je nach Bedarf – gezielte Projekte entlang des gesamten Employee Life Cycles, die nachhaltig Wirkung entfalten.

Der Employee Life Cycle, beginnend mit Recruiting, Onboarding, Führung, Bindung bis hin zu Offboarding
Der Employee Life Cycle, beginnend mit Recruiting, Onboarding, Führung, Bindung bis hin zu Offboarding

Recruiting

Die Arbeitgeber-Attraktivität für das Unternehmen wird gemeinsam definiert. Ebenso welche Menschen gesucht werden. Das sorgt für mehr passende Bewerbungen und nachhaltigere Besetzungen.

Onboarding

Ein strukturierter Einstieg hilft neuen Mitarbeitern, schneller anzukommen. Klare Abläufe vermeiden Unsicherheiten und erhöhen die Bindung von Beginn an.

Führung

Gute Führung und Zusammenarbeit entsteht nicht zufällig, sondern durch Klarheit, Kommunikation und gegenseitiges Verständnis.

Bindung

Mitarbeiter bleiben, wenn sie sich gesehen und fair behandelt fühlen. Entwicklungs-Möglichkeiten und nachvollziehbare Entscheidungen schaffen Vertrauen.

Offboarding

Offboarding soll professionell und wertschätzend gestaltet werden. Das schützt das Betriebsklima und den Ruf des Unternehmens.

Portrait von Patricia Schafferer, Personalmanagerin

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Erstgespräch & Analyse

Am Anfang steht immer ein persönliches Kennenlerngespräch. Dabei geht es nicht um Standardlösungen, sondern darum, das Unternehmen, die handelnden Personen und die aktuelle Situation wirklich zu verstehen. In einer anschließenden Analysephase schaue ich mir bestehende Abläufe, Herausforderungen und Bedürfnisse an. Nur auf dieser Basis können sinnvolle Maßnahmen entstehen.